Information hindi | By Admin | May 20, 2025
ЁЯЪА From Humble Beginnings to EV Giant: The Inspiring Journey of BYD & Wang Chuanfu
ЁЯФе рд╕рдВрдШрд░реНрд╖реЛрдВ рд╕реЗ рд╕рдлрд▓рддрд╛ рддрдХ – BYD рдФрд░ рд╡рд╛рдВрдЧ рдЪреБрдЖрдирдлреВ рдХреА рдкреНрд░реЗрд░рдХ рдпрд╛рддреНрд░рд╛
---
ЁЯУЦ Early Struggles, Big Dreams | рд╢реБрд░реБрдЖрддреА рд╕рдВрдШрд░реНрд╖ рдФрд░ рдмрдбрд╝реЗ рд╕рдкрдиреЗ
ЁЯПб Wang Chuanfu was born in 1966 in a small village in Anhui, China. Orphaned at 15, he was raised by his elder brother and sister. Despite hardships, he excelled in academics, earning a degree in Metallurgical Engineering and later a Master’s in Chemistry.
ЁЯПб рд╡рд╛рдВрдЧ рдЪреБрдЖрдирдлреВ рдХрд╛ рдЬрдиреНрдо 1966 рдореЗрдВ рдЪреАрди рдХреЗ рдЕрдиреНрд╣реБрдИ рдкреНрд░рд╛рдВрдд рдХреЗ рдПрдХ рдЫреЛрдЯреЗ рд╕реЗ рдЧрд╛рдБрд╡ рдореЗрдВ рд╣реБрдЖред 15 рд╕рд╛рд▓ рдХреА рдЙрдореНрд░ рдореЗрдВ рдЕрдирд╛рде рд╣реЛрдиреЗ рдХреЗ рдмрд╛рд╡рдЬреВрдж, рдЙрдирдХреЗ рдмрдбрд╝реЗ рднрд╛рдИ-рдмрд╣рди рдиреЗ рдЙрдирдХрд╛ рдкрд╛рд▓рди-рдкреЛрд╖рдг рдХрд┐рдпрд╛ред рд╕рдВрдШрд░реНрд╖реЛрдВ рдХреЗ рдмрд╛рд╡рдЬреВрдж, рдЙрдиреНрд╣реЛрдВрдиреЗ рдореЗрдЯрд▓рд░реНрдЬрд┐рдХрд▓ рдЗрдВрдЬреАрдирд┐рдпрд░рд┐рдВрдЧ рдореЗрдВ рдбрд┐рдЧреНрд░реА рдФрд░ рдлрд┐рд░ рд░рд╕рд╛рдпрди рд╡рд┐рдЬреНрдЮрд╛рди (рдХреЗрдорд┐рд╕реНрдЯреНрд░реА) рдореЗрдВ рдорд╛рд╕реНрдЯрд░ рдбрд┐рдЧреНрд░реА рд╣рд╛рд╕рд┐рд▓ рдХреАред
ЁЯФЛ His education laid the foundation for his future in battery technology.
ЁЯФЛ рдЙрдирдХреА рд╢рд┐рдХреНрд╖рд╛ рдиреЗ рдмреИрдЯрд░реА рддрдХрдиреАрдХ рдореЗрдВ рдЙрдирдХреЗ рднрд╡рд┐рд╖реНрдп рдХреА рдиреАрдВрд╡ рд░рдЦреАред
---
ЁЯЪЧ The Birth of BYD (1995) | BYD рдХреА рд╕реНрдерд╛рдкрдирд╛ (1995)
ЁЯТб In 1995, Wang borrowed $300,000 (≈тВ╣2.4 рдХрд░реЛрдбрд╝) to start BYD (Build Your Dreams) in Shenzhen, focusing on rechargeable batteries.
ЁЯТб 1995 рдореЗрдВ, рд╡рд╛рдВрдЧ рдиреЗ тВ╣2.4 рдХрд░реЛрдбрд╝ (рд▓рдЧрднрдЧ $300,000) рдЙрдзрд╛рд░ рд▓реЗрдХрд░ рд╢реЗрдиреНрдЬрд╝реЗрди рдореЗрдВ BYD (рдмрд┐рд▓реНрдб рдпреЛрд░ рдбреНрд░реАрдореНрд╕) рдХреА рд╢реБрд░реБрдЖрдд рдХреА, рдЬреЛ рд░рд┐рдЪрд╛рд░реНрдЬреЗрдмрд▓ рдмреИрдЯрд░рд┐рдпреЛрдВ рдкрд░ рдХреЗрдВрджреНрд░рд┐рдд рдереАред
ЁЯФм At that time, Japan dominated the battery market, but Wang’s innovation—cheaper, safer nickel-cadmium batteries—helped BYD compete.
ЁЯФм рдЙрд╕ рд╕рдордп, рдмреИрдЯрд░реА рдмрд╛рдЬрд╛рд░ рдкрд░ рдЬрд╛рдкрд╛рди рдХрд╛ рдХрдмреНрдЬрд╛ рдерд╛, рд▓реЗрдХрд┐рди рд╡рд╛рдВрдЧ рдХреА рдирдИ рддрдХрдиреАрдХ – рд╕рд╕реНрддреА рдФрд░ рд╕реБрд░рдХреНрд╖рд┐рдд рдирд┐рдХреЗрд▓-рдХреИрдбрдорд┐рдпрдо рдмреИрдЯрд░рд┐рдпрд╛рдВ – BYD рдХреЛ рдореБрдХрд╛рдмрд▓рд╛ рдХрд░рдиреЗ рдореЗрдВ рдорджрдж рдорд┐рд▓реАред
тЬЕ By 2000, BYD became a key supplier for Motorola, Nokia, and later Apple.
тЬЕ 2000 рддрдХ, BYD рдореЛрдЯреЛрд░реЛрд▓рд╛, рдиреЛрдХрд┐рдпрд╛ рдФрд░ рдмрд╛рдж рдореЗрдВ рдПрдкреНрдкрд▓ рдЬреИрд╕реА рдХрдВрдкрдирд┐рдпреЛрдВ рдХрд╛ рдореБрдЦреНрдп рдЖрдкреВрд░реНрддрд┐рдХрд░реНрддрд╛ рдмрди рдЧрдпрд╛ред
---
ЁЯЪШ The Bold Shift to Automobiles (2003) | рдСрдЯреЛрдореЛрдмрд╛рдЗрд▓ рдЗрдВрдбрд╕реНрдЯреНрд░реА рдореЗрдВ рдмрдбрд╝рд╛ рдХрджрдо (2003)
тЪб Despite skepticism, Wang acquired Qinchuan Automobile in 2003 to enter the auto industry.
тЪб рд╕рдВрджреЗрд╣реЛрдВ рдХреЗ рдмрд╛рд╡рдЬреВрдж, рд╡рд╛рдВрдЧ рдиреЗ 2003 рдореЗрдВ рдХреНрд╡рд┐рдирдЪреБрдЖрди рдСрдЯреЛрдореЛрдмрд╛рдЗрд▓ рдЦрд░реАрджреА рдФрд░ рдСрдЯреЛрдореЛрдмрд╛рдЗрд▓ рдЗрдВрдбрд╕реНрдЯреНрд░реА рдореЗрдВ рдХрджрдо рд░рдЦрд╛ред
ЁЯЪЧ Early models like the BYD F3 (a Toyota Corolla-inspired sedan) faced criticism, but Wang persisted.
ЁЯЪЧ BYD F3 (рдЬреЛ рдЯреЛрдпреЛрдЯрд╛ рдХреЛрд░реЛрд▓рд╛ рд╕реЗ рдкреНрд░реЗрд░рд┐рдд рдереА) рдЬреИрд╕реЗ рд╢реБрд░реБрдЖрддреА рдореЙрдбрд▓ рдХреЛ рдЖрд▓реЛрдЪрдирд╛рдУрдВ рдХрд╛ рд╕рд╛рдордирд╛ рдХрд░рдирд╛ рдкрдбрд╝рд╛, рд▓реЗрдХрд┐рди рд╡рд╛рдВрдЧ рдиреЗ рд╣рд╛рд░ рдирд╣реАрдВ рдорд╛рдиреАред
ЁЯОп His long-term vision was always electric vehicles (EVs).
ЁЯОп рдЙрдирдХрд╛ рджреАрд░реНрдШрдХрд╛рд▓рд┐рдХ рд╕рдкрдирд╛ рд╣рдореЗрд╢рд╛ рдЗрд▓реЗрдХреНрдЯреНрд░рд┐рдХ рд╡рд╛рд╣рди (EVs) рд╣реА рдерд╛ред
---
ЁЯТ░ The Game-Changing Warren Buffett Investment (2008) | рд╡реЙрд░реЗрди рдмрдлреЗрдЯ рдХрд╛ рдРрддрд┐рд╣рд╛рд╕рд┐рдХ рдирд┐рд╡реЗрд╢ (2008)
ЁЯМН In 2008, during the financial crisis, Warren Buffett invested $230 million (≈тВ╣1,840 рдХрд░реЛрдбрд╝ today) for a 10% stake, boosting BYD’s credibility.
ЁЯМН 2008 рдореЗрдВ, рд╡реИрд╢реНрд╡рд┐рдХ рд╡рд┐рддреНрддреАрдп рд╕рдВрдХрдЯ рдХреЗ рджреМрд░рд╛рди, рд╡реЙрд░реЗрди рдмрдлреЗрдЯ рдиреЗ BYD рдХреА рдХреНрд╖рдорддрд╛ рдХреЛ рдкрд╣рдЪрд╛рдирд╛ рдФрд░ $230 рдорд┐рд▓рд┐рдпрди (рд▓рдЧрднрдЧ тВ╣1,840 рдХрд░реЛрдбрд╝) рдХрд╛ рдирд┐рд╡реЗрд╢ рдХрд┐рдпрд╛, рдЬрд┐рд╕рд╕реЗ BYD рдХреА рд╕рд╛рдЦ рдмрдврд╝ рдЧрдИред
ЁЯФЧ Buffett saw potential in Wang’s vertical integration strategy—BYD made its own batteries, chips, and semiconductors.
ЁЯФЧ рдмрдлреЗрдЯ рдиреЗ рд╡рд╛рдВрдЧ рдХреА "рд╡рд░реНрдЯрд┐рдХрд▓ рдЗрдВрдЯреАрдЧреНрд░реЗрд╢рди рд╕реНрдЯреНрд░реЗрдЯреЗрдЬреА" рдореЗрдВ рдмрдбрд╝реА рдХреНрд╖рдорддрд╛ рджреЗрдЦреА – BYD рдЕрдкрдиреА рдмреИрдЯрд░рд┐рдпрд╛рдВ, рдЪрд┐рдкреНрд╕ рдФрд░ рд╕реЗрдореАрдХрдВрдбрдХреНрдЯрд░реНрд╕ рдЦреБрдж рдмрдирд╛рддреА рдереАред
---
ЁЯФЛ Innovation & Government Support | рдирд╡рд╛рдЪрд╛рд░ рдФрд░ рд╕рд░рдХрд╛рд░реА рд╕рд╣рдпреЛрдЧ
ЁЯФе Blade Battery (2020): A safer, longer-lasting Lithium-Iron-Phosphate (LFP) battery that reduced fire risks.
ЁЯФе рдмреНрд▓реЗрдб рдмреИрдЯрд░реА (2020): рдПрдХ рд╕реБрд░рдХреНрд╖рд┐рдд рдФрд░ рд▓рдВрдмреЗ рд╕рдордп рддрдХ рдЪрд▓рдиреЗ рд╡рд╛рд▓реА рд▓рд┐рдерд┐рдпрдо-рдЖрдпрд░рди-рдлреЙрд╕реНрдлреЗрдЯ (LFP) рдмреИрдЯрд░реА, рдЬрд┐рд╕рдиреЗ рдЖрдЧ рд▓рдЧрдиреЗ рдХреЗ рдЦрддрд░реЗ рдХреЛ рдХрдо рдХрд┐рдпрд╛ред
ЁЯПЫ China’s EV Push: Government subsidies, tax breaks, and green policies helped BYD scale rapidly.
ЁЯПЫ рдЪреАрди рдХреА EV рдиреАрддрд┐: рд╕рд░рдХрд╛рд░ рдХреА рд╕рдмреНрд╕рд┐рдбреА, рдЯреИрдХреНрд╕ рдЫреВрдЯ рдФрд░ рдЧреНрд░реАрди рдкреЙрд▓рд┐рд╕реА рдиреЗ BYD рдХреЛ рддреЗрдЬрд╝реА рд╕реЗ рдЖрдЧреЗ рдмрдврд╝рдиреЗ рдореЗрдВ рдорджрдж рдХреАред
---
ЁЯПЖ Overtaking Tesla (2022-2024) | рдЯреЗрд╕реНрд▓рд╛ рдХреЛ рдкреАрдЫреЗ рдЫреЛрдбрд╝ BYD рдмрдирд╛ EV рдХрд┐рдВрдЧ
ЁЯУИ 2022: BYD sold 1.86 million EVs, surpassing Tesla’s 1.31 million (though Tesla led in pure battery EVs).
ЁЯУИ 2022: BYD рдиреЗ 18.6 рд▓рд╛рдЦ EV рдмреЗрдЪреЗ, рдЯреЗрд╕реНрд▓рд╛ рдХреЗ 13.1 рд▓рд╛рдЦ EV рдХреА рддреБрд▓рдирд╛ рдореЗрдВ (рд╣рд╛рд▓рд╛рдВрдХрд┐ рдЯреЗрд╕реНрд▓рд╛ рдЕрднреА рднреА рдкреВрд░реА рддрд░рд╣ рдмреИрдЯрд░реА EVs рдореЗрдВ рдЖрдЧреЗ рдереА)ред
ЁЯТ░ 2023: Revenue hit ¥602 billion (≈$85 billion / тВ╣7 рд▓рд╛рдЦ рдХрд░реЛрдбрд╝).
ЁЯТ░ 2023: рдХрдВрдкрдиреА рдХреА рдХрдорд╛рдИ ¥602 рдЕрд░рдм (≈$85 рдЕрд░рдм / тВ╣7 рд▓рд╛рдЦ рдХрд░реЛрдбрд╝) рддрдХ рдкрд╣реБрдВрдЪ рдЧрдИред
ЁЯЪА 2024 (Q1): BYD became the world’s top EV seller, with 3 million vehicles produced cumulatively.
ЁЯЪА 2024 (Q1): BYD рджреБрдирд┐рдпрд╛ рдХреА рд╕рдмрд╕реЗ рдмрдбрд╝реА EV рдирд┐рд░реНрдорд╛рддрд╛ рдХрдВрдкрдиреА рдмрди рдЧрдИ, рдЬрд┐рд╕рдиреЗ рдХреБрд▓ 30 рд▓рд╛рдЦ рд╡рд╛рд╣рди рдмрдирд╛рдПред
---
ЁЯУЪ Key Lessons for Navodayans | рдирд╡реЛрджрдпрд╛рдиреНрд╕ рдХреЗ рд▓рд┐рдП рдорд╣рддреНрд╡рдкреВрд░реНрдг рд╕реАрдЦ
1я╕ПтГг Dream Big, Start Small ЁЯЪА – Wang began with just $300K, proving that humble beginnings don’t limit success.
1я╕ПтГг рдмрдбрд╝рд╛ рд╕реЛрдЪреЛ, рдЫреЛрдЯреЗ рд╕реЗ рд╢реБрд░реВ рдХрд░реЛ ЁЯЪА – рд╡рд╛рдВрдЧ рдиреЗ рдорд╛рддреНрд░ $300K рд╕реЗ рд╢реБрд░реБрдЖрдд рдХреА, рдпрд╣ рд╕рд╛рдмрд┐рдд рдХрд░рддреЗ рд╣реБрдП рдХрд┐ рд╕реАрдорд┐рдд рд╕рдВрд╕рд╛рдзрди рд╕рдлрд▓рддрд╛ рдХреА рд░рд╛рд╣ рдореЗрдВ рдмрд╛рдзрд╛ рдирд╣реАрдВ рдмрдирддреЗред
2я╕ПтГг Innovate & Adapt ЁЯФД – BYD pivoted from batteries to cars to EVs, always staying ahead.
2я╕ПтГг рдирд╡рд╛рдЪрд╛рд░ рдФрд░ рдмрджрд▓рд╛рд╡ ЁЯФД – BYD рдиреЗ рдмреИрдЯрд░рд┐рдпреЛрдВ рд╕реЗ рдХрд╛рд░реЛрдВ рдФрд░ рдлрд┐рд░ EVs рддрдХ рдХрд╛ рд╕рдлрд░ рддрдп рдХрд┐рдпрд╛ рдФрд░ рд╣рдореЗрд╢рд╛ рдЖрдЧреЗ рд░рд╣рд╛ред
3я╕ПтГг Resilience Matters ЁЯТк – Early failures didn’t stop Wang; persistence paid off.
3я╕ПтГг рд╕рдВрдШрд░реНрд╖ рд╕реЗ рдШрдмрд░рд╛рдУ рдордд ЁЯТк – рд╢реБрд░реБрдЖрддреА рдЕрд╕рдлрд▓рддрд╛рдУрдВ рдХреЗ рдмрд╛рд╡рдЬреВрдж рд╡рд╛рдВрдЧ рдиреЗ рд╣рд╛рд░ рдирд╣реАрдВ рдорд╛рдиреА рдФрд░ рдЕрдВрдд рдореЗрдВ рд╕рдлрд▓рддрд╛ рдкрд╛рдИред
4я╕ПтГг Leverage Strengths ЁЯФЛ – BYD’s battery expertise gave it an edge in EVs.
4я╕ПтГг рдЕрдкрдиреА рддрд╛рдХрдд рдкрд╣рдЪрд╛рдиреЛ ЁЯФЛ – BYD рдХреА рдмреИрдЯрд░реА рд╡рд┐рд╢реЗрд╖рдЬреНрдЮрддрд╛ рдиреЗ рдЗрд╕реЗ EV рдЗрдВрдбрд╕реНрдЯреНрд░реА рдореЗрдВ рдмрдврд╝рдд рджрд┐рд▓рд╛рдИред
---
ЁЯФе Final Thought | рдЕрдВрддрд┐рдо рд╡рд┐рдЪрд╛рд░
BYD’s journey—from a tiny battery startup to a global EV leader—proves that vision, hard work, and smart innovation can overcome any obstacle.
BYD рдХреА рдХрд╣рд╛рдиреА рджрд┐рдЦрд╛рддреА рд╣реИ рдХрд┐ рдЕрдЧрд░ рдЖрдкрдХреЗ рдкрд╛рд╕ рд╕рд╣реА рджреГрд╖реНрдЯрд┐, рдХрдбрд╝реА рдореЗрд╣рдирдд рдФрд░ рдирд╡рд╛рдЪрд╛рд░ рдХреА рд╢рдХреНрддрд┐ рд╣реИ, рддреЛ рдХреЛрдИ рднреА рдмрд╛рдзрд╛ рдЖрдкрдХреА рд╕рдлрд▓рддрд╛ рдирд╣реАрдВ рд░реЛрдХ рд╕рдХрддреАред
ЁЯТб For Navodayans, it’s a reminder: No dream is too big if you’re willing to build it step by step.
ЁЯТб рдирд╡реЛрджрдпрдиреНрд╕ рдХреЗ рд▓рд┐рдП рд╕реАрдЦ: рдХреЛрдИ рднреА рд╕рдкрдирд╛ рдмрдбрд╝рд╛ рдирд╣реАрдВ рд╣реЛрддрд╛, рдЕрдЧрд░ рдЖрдк рдЙрд╕реЗ рдПрдХ-рдПрдХ рдХрджрдо рдЖрдЧреЗ рдмрдврд╝рд╛рддреЗ рд╣реБрдП рдкреВрд░рд╛ рдХрд░рдиреЗ рдХрд╛ рд╕рд╛рд╣рд╕ рд░рдЦрддреЗ рд╣реИрдВред ЁЯЪА
"рдЕрдЧрд░ рдХреЛрдИ рднреА рдирд╡реЛрджрдпрди рдЕрдкрдирд╛ рд▓реЗрдЦ рдмреНрд▓реЙрдЧ рд╕реЗрдХреНрд╢рди рдореЗрдВ рдЕрдкрдиреЗ рдирд╛рдо рд╕реЗ рдЕрдкрдбреЗрдЯ рдХрд░рдирд╛ рдЪрд╛рд╣рддрд╛ рд╣реИ, рддреЛ рдХреГрдкрдпрд╛ рд╣рдореЗрдВ support@navodayaclap.com рдкрд░ рдореЗрд▓ рдХрд░реЗрдВред тЬНя╕ПЁЯУй"